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私董會丨連環戰術應對“疫情黑天鵝”,危中覓機圖未來

2020-03-06 來源:本網
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“嶺南商道·私董會”全新升級,以全面提升企業經營實效為目標開展私董活動。協助10+家企業全面提升,并從中選出表現優異的新粵商成長案例,作為標桿示范。



  3月5日晚上8點,嶺南商道·私董會(致遠組)的董事們濟濟一堂,與私董會主持教練、省促進會秘書長陸玉娟,以及余志川老師,針對疫情下的經營情況,開展了一次線上會議!


善謀者致遠

看疫情下的險灘與金礦


  今年以來爆發的新冠肺炎疫情,毫無疑問是影響中國社會、經濟的一只巨大的“黑天鵝”,“疫情黑天鵝”翅膀煽動的風并不意外地吹向了作為市場主體的企業。

  在分享中了解到,私董企業普遍運營有道,沒有受到疫情特別大的影響?!爸饕€是資金鏈與供應鏈的問題,特殊時期的企業運行成本比正常情況高很多”,有董事說到,為有效控制疫情,政府采取了一系列措施,由此帶來的影響讓中小企業在采購、生產、銷售等環節均受到一定的壓力。

  “疫情造成的影響是短期的,隨著拐點的到來,疫情結束后社會經濟秩序將很快恢復,社會經濟結構不會發生重大變化?!标懹窬杲叹毐硎?,疫情會對中國經濟產生短期沖擊,出口貿易沖擊總體可控,不會改變中國經濟長期向好的基本面。

  那疫情下的險灘與金礦,大家看出來了嗎?在線上會議中,分析到以下幾點:

疫情里的險灘:

1.第一批倒下去的經濟實體:高杠桿企業;

2.行業普遍不重視安全現金流且人工成本壓力巨大;

3.經營方式單一:疫情期間,重線下業務的企業受影響最嚴重,暴露出對線上業務重視不足;

4.產業發生波動:原材料價格波動;技術變革迎來轉折點。



疫情里的金礦:

1.發力線上既是特殊時期的紓困之策,也是企業著眼未來,長遠布局的必經之路。畢竟將雞蛋放到一個籃子里的風險是巨大的;

2.互聯網公司在數據、產品、技術等能力上積累深厚,零售企業與之合作,在智慧零售發力是實現轉型的有效路徑;

3.行業洗牌重整,擴大市場份額的好機會;

4.有足夠時間反思企業業務與經營;

5.新的投資風口或將涌現。



戰術如何應對“黑天鵝”?


  除了宏觀面,企業更應該關注中微觀,關注市場的變化,才能高效判斷疫情跟自身的關系,真正迅速進行戰術的調整。

  陸玉娟教練從產品端、生產端、管理端、市場端、供應鏈端切入,闡述了其核心思想,詳細解答了“面對疫情事件,企業應該做什么與怎么做”的問題。

產品端:以滿足客戶需求為核心,清晰產品價值

生產端:挑戰極限地降低成本

管理端:保證穩定現金流;做好員工管理,賦能員工

市場端:開拓銷售去庫存,發掘新渠道

供應鏈端:盡快穩定供應鏈,抓住機會整合



  風起于青萍之末,疫情加速了數字化轉型發展的進程,為市場生態長期變革埋下深刻伏筆,企業必須積極求新謀變,融合新一代信息技術,抓住時代機遇。


危中覓機圖未來


  “能柔能剛,其國彌光;能弱能強,其國彌彰……張肇麟老師講過,戰略也有陽面和陰面,我們不僅要在順境中和可預期情況下取得突破,同時要做好另一個準備:在遭遇突發事件和大勢不利時如何生存下來,這種能力是企業非常重要的戰略能力?!弊詈?,余志川老師結合《三略》,剖解了在疫情下的現代企業管理智慧。

  本次線上私董會針對私董們關注的方方面面都作出了分析解答。市場剛性需求存在,只要穩住基本盤,危中見機,及早布局,未來發展必將越來越好!

  在疫情的特殊時期,省促進會一直關注著中小企業的現狀,關心著會員企業的經營發展,陸續開展了針對不同領域的“線上研討會”,并全新打造了在線教育平臺“灣區識堂”,旨在幫助中小企業降低成本、拓展市場。

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