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機械裝備要看準行業趨勢,瞄準方向尋找發展機會

2020-03-07 來源:本網
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  中小企業經營不易,尤其是疫情之下,企業經受的壓力陡然劇增。壓力就像一個放大器,企業的戰略、生產、管理、銷售等等相關方面的短板也被凸顯出來,這既是壞事,也是好事。發現問題,積極行動,從抗住壓力活下來,到補足短板活得好,再到尋求機遇謀發展,奮力度過眼下難關,明日必將前程似錦。

  為了助力中小企業健康發展,省促進會陸續開展了針對不同的領域的“線上研討會”。近日,省促進會在線上和企業家們共同研討:疫情面前,廣東中小企業的“生命力”——機械裝備專題。

  省促進會會長謝泓、智綱智庫北京戰略中心總經理任國剛,與一眾知名企業家,探索機械裝備的現在和未來,發掘新機遇。


聚焦行業特點  審慎發展戰略

  在本場研討會中,企業家對疫情當下的影響主要有三方面的體會:一是需求萎縮;二是供應鏈產能受限和成本上升;三是人員管理變化。但大家也認為影響偏短期,行業中長期還是呈現向上趨勢。

  “現在鋪天蓋地的觀點總結起來無非就三個,一是衰退論,疫情之后會造成國內經濟的衰退;二是報復論,疫情之后經濟會出現報復式增長;三是機會論,未來會產生新的業態、新的模式、新的經濟,當下會誕生大量機會?!比螄鴦偫蠋熣f到,“我認為衰退論、報復論和機會論是并存的,對于企業家來說,更應該關注的是微中觀角度。例如從宏觀來說,不管國家GDP是增長到7%還是減速到5%,不管宏觀經濟是增速還是衰退,依然會有企業逆勢倒閉或崛起;從微中觀看企業的發展更具實際意義?!?/p>

  機械裝備行業要聚焦行業特點看待問題,要看服務客戶的行業是處在增長還是衰退的階段,如果服務的客戶行業屬于增長期,那疫情后就可能會出現報復性增長的情況,自身企業就要做好保證供給的預案準備;如果服務的客戶行業屬于衰退期,自身企業就要借助這次疫情的變化,開始尋找新的發展機會。

  當下是有很多機會,但行業未來的趨勢非常重要。未來是一個不斷創新、不斷迭代的持續發展過程,企業的轉型創新要分析行業,聚焦方向,如果行業規模越大,我們在大鍋里面舀一勺就相對比較容易。

  此外,當下疫情海外大規模擴散,企業需要考慮大環境的變化。在全球化的背景下,大量跨國公司產業鏈分工,當地老百姓沒有享受到發展紅利,民粹主義興起,美國在倡導制造業回歸,在疫情之后,歐洲也會越發鼓勵當地企業回歸,中國企業會被遏制,這種逆全球化造成的影響,是大家必須考慮的問題。


分享精選

  • 中雅卓科總經理王峰:

    疫情會推動產業升級,從汽車和3C向一般工業領域拓展空間大,公司品牌和設計運營能力的優勢將會更加顯現,我們將會更多在技術創新方面進行突破。


  • 健力食品機械總經理王起:

    疫情期間改變了消費者的消費形態和飲食方式,給我們帶來了階段性的業務增長。我們正在研發新的設備與生產線,對未來的發展有信心。

  • 協鴻工業總經理謝偉剛

    產業升級和效率提升的背景下,工業機器人及自動化產業趨勢向好,長遠來看具有巨大的增長空間。
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